2021年11月3日，集團公司董事長張宗銀主持召開干部大會，公司班子成員，各部室、子公司中層副職以上人員參加會議。會議傳達學習了酉陽縣桃花源城市更新誓師大會會議精神和縣委重點項目推進會會議精神；聽取了各部室、子公司和各分管領導關于今年以來工作運行情況匯報；張宗銀董事長對集團公司工作作了全面安排部署并提出相關要求。

會議指出：在全縣上下國企改革實施的重要時節(jié)召開這次干部大會，旨在了解情況、熟悉情況、掌握情況，為更好地完成年底各項工作提供決策依據(jù)和制度保障；旨在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一工作，進一步增強政治意識、責任意識、使命意識和安全意識，為年度各項工作完美收官提供強有力的政治保證。

會議強調：一是要不折不扣地支持國企改革工作，企改期間，要保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，絕不允許出現(xiàn)工作脫節(jié)和資金斷鏈的現(xiàn)象，在人員不變、責任不變的情況下，有序推進各項工作。二是要全力支持桃花源新城建設工作，要從講政治的高度積極主動配合，彰顯國企員工的責任擔當和大局意識。三是要強力推進重點項目建設，認真落實縣委11月1日重點項目推進會精神，責任到人，深入一線排查問題、解決問題，要完善資料，規(guī)范施工流程，做到文明施工，狠抓項目安全和工程質量；要列出時間表，掛出作戰(zhàn)圖，倒逼工期，在規(guī)定時間內高質量推進并完成各工程項目建設；要建管結合，及時移交，對已建項目進行梳理，符合移交的要積極與主管部門加強協(xié)調，完善手續(xù)，盡快及時搞好移交工作。四是要開拓性地抓好融資工作，對現(xiàn)有債務債權進行一次全面清理，列出償還、付息及時間節(jié)點清單，并對融資工作進行一次分析研判，掌握主動權，確保集團公司資金鏈安全、債務結構合理及集團資金的穩(wěn)定運轉。五是要加強財務管理，財務部要認真分析當前財務狀況，梳理現(xiàn)有經(jīng)費實際情況，列出清單并合理使用資金，保證資金運行正常。六是要加強黨建工作和意識形態(tài)工作，踐行“抓黨建，促發(fā)展”要求，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的引領作用，在落實“三會一課、七項制度”的基礎上，創(chuàng)造性抓好集團公司的黨建工作，突出企業(yè)特色、國企亮點，以點帶面促進黨建工作發(fā)展。

會議要求：一是要加強作風紀律建設，工作中要講政治、守紀律，要講政治規(guī)矩和政治紀律，落實工作不允許打折扣、搞變通和陽奉陰違；要認真落實“中央八項規(guī)定”和上級關于廉政建設的相關規(guī)定，嚴禁賭博，自覺凈化“三圈”，要樹立“責、權、利”的風險意識，自覺抵御、強力抵制；嚴禁工作日飲酒、節(jié)假日醉酒，嚴禁酒后駕車等有損形象的違規(guī)違法行為發(fā)生，維護好自身形象和公司形象。二是要切實加強機關管理，班子分工、各部室子公司保持現(xiàn)有工作機制不變，抓緊時間完成移動辦公平臺的應用、培訓和使用，提高辦文辦會質量和工作效率，嚴格遵守公司上下班工作制度，加大督察執(zhí)紀力度，確保工作秩序正規(guī)有序。三是要抓好宣傳工作，形成全員參與寫新聞、寫短訊、寫報道的良好氛圍，多角度、多層面、多鏡頭宣傳公司在發(fā)展過程中的好人好事，落實獎勵激勵機制，調動大家在宣傳報道工作中的積極性。四是要嚴格抓好疫情防控工作，針對近期重慶、四川方向出現(xiàn)本土病例和上級對疫情工作要求的實際，全面落實“外防輸入，內防反彈”的防控策略，從人員、思想、措施、物資等方面做好準備，加強疫苗接種和值班值守，落實測體溫、戴口罩、健康碼和報備登記等制度，以強有力的措施促進防疫工作的落實。五是要抓好信訪穩(wěn)定工作，特別是涉及項目資金、農(nóng)民工工資的部室和子公司要加強監(jiān)管，分管領導要親自了解、全面掌握，保證項目安全，保證縣域經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。